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核心觀點(diǎn)
投資建議與投資標(biāo)的
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退,電商龍頭用戶數(shù)量見頂,細(xì)分流量崛起,具有優(yōu)質(zhì)流量和強(qiáng)運(yùn)營能力的垂直電商社區(qū)具有廣闊增長空間。內(nèi)容類導(dǎo)購平臺憑借自身內(nèi)容生態(tài)體系搭建,實(shí)現(xiàn)低成本引流、高效率導(dǎo)流,通過CPS傭金和展示廣告保持收入高增長。
建議關(guān)注:值得買(300785,未評級)、汽車之家(ATHM.N,未評級)。
風(fēng)險提示
行業(yè)競爭加劇、社區(qū)老齡化
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行業(yè)概覽:電商角逐后半場,內(nèi)容類導(dǎo)購崛起
導(dǎo)購價值:解決“買什么”、“哪里賣”、“哪家好”問題
導(dǎo)購與電商行業(yè)密不可分,主要解決了“買什么”、“哪里賣”、“哪家好”三個核心問題,承擔(dān)了流量創(chuàng)造與分配的作用。通常電商平臺都擁有自己的導(dǎo)購模塊,比如搜索、篩選、推薦,不同的電商平臺側(cè)重點(diǎn)不同,其中淘寶依賴于搜索形式、拼多多依賴于場景及爆款推薦,代表著不同的導(dǎo)購模式,內(nèi)容導(dǎo)購除了解決三大核心問題外,還承擔(dān)著“重新分配流量”、“平衡電商生態(tài)”、“獲得更大利益”的作用。外部專業(yè)導(dǎo)購平臺則更專注于“更好幫助解決用戶需求”、“幫助用戶選擇更便宜的購物渠道”等作用。
由于聚焦的問題不同,導(dǎo)購平臺主要包括價格類導(dǎo)購和內(nèi)容類導(dǎo)購兩種形式。
?價格類導(dǎo)購:聚焦解決“哪家好”的問題,用戶在進(jìn)入導(dǎo)購平臺前已經(jīng)有了心儀的商品,導(dǎo)購平臺僅提供“比價、返利”,典型公司包括去哪兒、返利網(wǎng)等。實(shí)質(zhì)上,價格類導(dǎo)購在流量端是零和博弈,主要承擔(dān)“流量重新分配”的作用;聚合比價模式下,導(dǎo)購平臺同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏核心競爭力,流量外購,盈利能力較弱。去哪兒退市前,15年營收41.7億,銷售費(fèi)用率64%,足見比價平臺對流量的依賴性。
?內(nèi)容類導(dǎo)購:聚焦解決“買什么”的問題,用戶在導(dǎo)購平臺尋找心儀的商品,導(dǎo)購平臺為用戶提供“信息整合、商品推薦”,典型公司包括汽車之家、什么值得買、蘑菇街等。實(shí)質(zhì)上,內(nèi)容類導(dǎo)購對產(chǎn)業(yè)鏈提供增量價值,通過“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)新用戶需求”、“種草”;內(nèi)容類的核心壁壘在于社區(qū)調(diào)性以及內(nèi)容生態(tài),如何推動用戶持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容,具有較強(qiáng)盈利能力。
行業(yè)趨勢:巨頭流量紅利衰退,垂直社區(qū)日趨重要
電商競爭步入后半場,用戶數(shù)增速放緩。18年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額9.01萬億(yoy+23.9%),電商行業(yè)滲透率達(dá)24%。傳統(tǒng)品類步入深水區(qū),其中服裝品類線上滲透率31.8%,家用電器線上滲透率39.2%,消費(fèi)電子品類線上滲透率44.6%,行業(yè)增速放緩。巨頭流量紅利衰退,用戶數(shù)提升緩慢。截止19Q1,阿里巴巴年度活躍買家6.54億(qoq+2.8%),京東年度活躍買家3.11億(qoq+1.7%),拼多多年度活躍買家4.43億(qoq+5.8%),流量獲取難度日益加大。
流量見頂,電商巨頭加快與新興社區(qū)“聯(lián)姻”。隨著整個互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,巨頭對流量渴望日益加劇。從投資角度,近兩年騰訊、阿里先后共同投資小紅書、嗶哩嗶哩、趣頭條等公司,提前布局垂直社區(qū)及下沉市場流量,加快UGC合作速度,滿足流量增長需求。從流量合作角度,淘寶、京東、拼多多合縱連橫,18年起各電商平臺與垂直社區(qū)、下沉渠道進(jìn)行合作,包括抖音上線“直達(dá)淘寶”、嗶哩嗶哩與淘寶實(shí)現(xiàn)全面合作、京東拼購接入趣頭條、拼多多與快手開啟“內(nèi)容平臺+電商平臺”合作,內(nèi)容類社區(qū)價值日漸顯現(xiàn)。
空間格局:內(nèi)容類導(dǎo)購占比提升,值得買絕對領(lǐng)先
電商導(dǎo)購行業(yè)穩(wěn)步增長,內(nèi)容類導(dǎo)購占比提升。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計電商導(dǎo)購行業(yè),營收口徑僅包括線上分享網(wǎng)站,不包括社交及自媒體方面;包括傭金收入、營銷廣告收入,但不包括自營收入。18年電商導(dǎo)購行業(yè)營收規(guī)模18.5億(yoy+11.2%),內(nèi)容類導(dǎo)購占比持續(xù)提升,達(dá)39.3%,內(nèi)容類導(dǎo)購市場規(guī)模7.3億(yoy+30.6%)。(導(dǎo)購平臺指吸引客戶并促使其前往第三方電商平臺完成交易,故此處不包括小紅書等社區(qū)電商平臺)。
什么值得買占據(jù)內(nèi)容類導(dǎo)購電商絕對領(lǐng)先地位。2016年,整體電商導(dǎo)購行業(yè)中,仍以價格類導(dǎo)購企業(yè)-返利網(wǎng)市場規(guī)模最大,占比達(dá)34.2%,什么值得買緊隨其后,占比15.9%。在內(nèi)容類導(dǎo)購行業(yè),什么值得買占據(jù)內(nèi)容類導(dǎo)購行業(yè)絕對領(lǐng)先地位,市占率從16年的57.5%提升至18年的69.2%(2018年內(nèi)容類導(dǎo)購行業(yè)規(guī)模采用艾瑞估計值)。
傳統(tǒng)電商平臺滲透率見頂,巨頭紛紛布局垂直社區(qū)流量,電商導(dǎo)購平臺價值凸顯。導(dǎo)購平臺主要分為價格類和內(nèi)容類兩種模式,內(nèi)容類導(dǎo)購平臺更加符合“新增流量”需求,競爭力更強(qiáng),市場規(guī)模占比持續(xù)提升。什么值得買是內(nèi)容類導(dǎo)購平臺的絕對佼佼者,市場地位持續(xù)提升。
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社區(qū)分析:以值得買為例,設(shè)計、流量、商品及用戶
內(nèi)容類導(dǎo)購平臺的核心在于其“社區(qū)生態(tài)”,社區(qū)生態(tài)著內(nèi)容產(chǎn)出(PGC or UGC)、用戶調(diào)性(用戶畫像和商品特征),進(jìn)一步?jīng)Q定其商業(yè)模式及核心壁壘。我們以“什么值得買”為例對內(nèi)容類導(dǎo)購平臺進(jìn)行分析。與互聯(lián)網(wǎng)其他產(chǎn)品一樣,對產(chǎn)品設(shè)計、流量分布、商品銷售及用戶畫像等維度分析有著重要作用。
簡單介紹一下“什么值得買”,公司成立于2010年,起源于數(shù)碼論壇Hi-PAD交易版,是國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容類導(dǎo)購平臺,集導(dǎo)購、媒體、工具、社區(qū)屬性于一體,以高質(zhì)量消費(fèi)類內(nèi)容向用戶提供高性價比、高口碑的商品服務(wù)信息。
產(chǎn)品設(shè)計:聚焦好價、社區(qū),營造UGC推薦生態(tài)
產(chǎn)品設(shè)計是內(nèi)容類導(dǎo)購平臺的基礎(chǔ),決定著流量分發(fā)方式,進(jìn)一步對流量、商品及用戶進(jìn)行篩選和推動。什么值得買聚焦于優(yōu)惠信息和達(dá)人內(nèi)容,分別對應(yīng)“好價”、“社區(qū)”兩個頻道:
? 好價頻道:主要包括四個子頻道,1)全部好價,主要是編輯和機(jī)器貢獻(xiàn)的優(yōu)惠信息,日均新增5000條;2)精選好價,編輯挑選“全部好價”中內(nèi)容精華;3)優(yōu)惠券,包括電商、品牌商發(fā)布的優(yōu)惠券;4)白菜,主要是用戶發(fā)布的優(yōu)惠信息和包郵產(chǎn)品。
? 社區(qū)頻道:主要包括四個子頻道,1)好文,主要是UGC達(dá)人測評、購物攻略;2)資訊,編輯發(fā)布的新品信息;3)眾測,用戶申請新品眾測,參與眾測的用戶需提供眾測報告及攻略;4)生活家,主要匯集知名的站內(nèi)達(dá)人,可以關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的達(dá)人。
從生態(tài)角度,值得買如何留住核心用戶并且促使他們分享購物攻略和產(chǎn)品測評?對于核心用戶來說,他們需要一個獲得測評體驗(yàn)、發(fā)布自己觀點(diǎn)的媒介/論壇,首先,由于起源于PC時代數(shù)碼論壇,具備初始種子用戶及內(nèi)容;其次,為核心用戶提供新品測評機(jī)會(已結(jié)束測評約2466個,涵蓋書籍、數(shù)碼等諸多產(chǎn)品);最后,值得買為其提供針對于愛好者的交流平臺,維持社區(qū)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
從商業(yè)模式角度,如何推動社區(qū)變現(xiàn)?值得買的變現(xiàn)模式主要包括傭金和廣告,詳細(xì)情況將在后文分析,其中傭金模式的關(guān)鍵在于“優(yōu)惠信息”,主要是達(dá)人攻略、測評中的商品鏈接,好價中用戶轉(zhuǎn)發(fā)的優(yōu)惠信息,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到購買的鏈路。在論壇形式的社區(qū)中,核心用戶自愿分享測評體驗(yàn),平臺通過“金幣”給予一定激勵(約占傭金收入2.8%),相關(guān)愛好者通過評論形成互動,通過核心用戶分享的鏈接、優(yōu)惠信息完成購買行為??傮w來看,18年平均每13個月活用戶貢獻(xiàn)一條UGC優(yōu)惠信息,單條優(yōu)惠信息貢獻(xiàn)3370元GMV。
流量分析:移動PC流量6:4,UGC屬性凸顯
對于社區(qū)分析中流量分析具有顯著價值,主要分為PGC流量和UGC流量,中心化流量和去中心化流量。我們認(rèn)為UGC流量更符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,UGC內(nèi)容依賴于良好的生態(tài)環(huán)境,用戶依靠興趣、愛好自愿發(fā)布攻略或者看法,具有低成本高效率的特征。
PC端流量平穩(wěn),移動端流量穩(wěn)步提升。18年值得買“PC端+移動”登錄次數(shù)34.7億(yoy+10.5%),其中PC端占比40%,移動端占比60%。值得買月活用戶數(shù)2654萬(yoy+10.5%),年均瀏覽量131次(同比持平)。
我們對“什么值得買”PC端瀏覽量進(jìn)行分析,用戶流量主要集中在“好文”、“白菜”等頻道,顯現(xiàn)其高度UGC內(nèi)容消費(fèi)平臺。我們剔除主站、搜索流量(占比約64%)后,剩余頁面訪問分布中“好文”(達(dá)人測評、購物攻略)占比66.0%,“白菜”、“精選”(UGC/PGC優(yōu)惠信息)占比11.6%,“生活家”(UGC內(nèi)容達(dá)人)占比7.8%,UGC內(nèi)容仍為用戶主要消費(fèi)方向。
商品分析:高客單價,聚焦3C產(chǎn)品
對于電商平臺,商品意味著用戶消費(fèi)能力、社區(qū)調(diào)性以及商業(yè)化能力。我們以主流商品服裝、電子產(chǎn)品為例:其中服裝品類屬于非標(biāo)品,客單價較低、高頻、高takerate;電子產(chǎn)品屬于標(biāo)準(zhǔn)品,客單價較高、低頻、低takerate。
從商品角度來看,什么值得買導(dǎo)購方向主要聚焦于高客單價商品、電子類產(chǎn)品,用戶消費(fèi)能力強(qiáng)、高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品傭金率有限。根據(jù)公司披露訂單分布情況,盡管300元以下商品占據(jù)訂單量91.6%,但300元以上商品占據(jù)訂單金額69.6%。從各平臺比較來看,值得買客單價169元,顯著高于其他平臺,其中拼多多47元,淘寶60元(單單價格120元,通常一個購物車含2個商品)。
從商品分布上來看,什么值得買主要聚焦電子類產(chǎn)品。公司未披露全部GMV的產(chǎn)品分布情況,但根據(jù)其與京東交易來看(京東交易占其凈GMV 47%),電腦數(shù)碼和家用電器合計占比52.6%,相對最高。從各電商平臺對比來看,什么值得買基本不涉及服裝品類,電子產(chǎn)品和快消品占比較高。
用戶畫像:一二線城市中年為主,男女較為均衡
用戶畫像方便理解社區(qū)的調(diào)性和潛力,進(jìn)一步觀察其下沉或上升的空間。泛化和老齡化是社區(qū)面臨的兩大抉擇,任何社區(qū)在不斷發(fā)展的過程中都面臨著成長或者消亡,不斷有新的社區(qū)取代原有社區(qū)的功能、逐步蠶食原有用戶。對社區(qū)用戶畫像的分析,可以看到社區(qū)的發(fā)展趨勢以及下沉潛力。
根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示,什么值得買月活用戶數(shù)334萬,體量較小,但用戶黏性(DAU/MAU)以及用戶時長上,相比于其他垂直電商更具黏性。
我們從性別、年齡、地區(qū)三個維度對各垂直電商進(jìn)行比較。什么值得買男性比例顯著較高,達(dá)40.4%,與“數(shù)碼社區(qū)”屬性相匹配;用戶更偏向于30-40歲用戶,呈現(xiàn)一定老齡趨勢,這樣與社區(qū)屬性有一定相關(guān)性,電子產(chǎn)品愛好者對消費(fèi)能力有一定要求;用戶更集中在一二線城市,北上廣用戶占比達(dá)23.6%,顯著高于小紅書等社區(qū)電商。
“什么值得買”產(chǎn)品設(shè)計上凸顯UGC及社區(qū)屬性,為用戶提供分享、交流的平臺。由于平臺聚焦數(shù)碼新品,流量端,用戶聚焦于達(dá)人分享的功略及測評;商品端,電子產(chǎn)品占據(jù)主要地位;用戶方面,聚焦一二線中年用戶。
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商業(yè)模式:以值得買為例,盈利、流量與內(nèi)容生態(tài)
通過以上社區(qū)分析,我們可以得出“內(nèi)容類導(dǎo)購平臺”的商業(yè)模式為“流量的運(yùn)營與變現(xiàn)”,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶,并且通過“內(nèi)容生態(tài)”實(shí)現(xiàn)“商品與用戶”的鏈接,最終用戶在第三方電商平臺完成購買行為,實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
電商導(dǎo)購平臺通過匯總、整理、加工電商信息,并通過一定的算法、內(nèi)容等方式對商品信息進(jìn)行二次分發(fā),進(jìn)一步指導(dǎo)用戶消費(fèi)決策。以什么值得買為例,我們主要從盈利模式、流量來源以及內(nèi)容生態(tài)三維度對內(nèi)容類電商導(dǎo)購平臺的商業(yè)模式進(jìn)行剖析解讀。
盈利模式:“CPS傭金”+“按天計價廣告”變現(xiàn)為主
電商導(dǎo)購平臺的盈利模式主要包括交易傭金、聯(lián)盟傭金抽成及廣告營銷三種方式(此處不考慮自營電商情況)。
? 傭金模式:
1) CPS計費(fèi)模式:導(dǎo)購平臺通過“鏈接”連接電商平臺與用戶,社區(qū)用戶通過“鏈接”完成的相關(guān)交易,導(dǎo)購平臺按照實(shí)際交易金額收取傭金(類似于淘寶客的媒介方),根據(jù)品類不同收取1-3.5%傭金。
2) 廣告聯(lián)盟:通過匯集海量媒介,幫助其對接電商平臺,積少成多,聯(lián)盟通過收取媒介導(dǎo)購傭金收入的10%-20%作為平臺服務(wù)費(fèi)。
從什么值得買來看,由于下游電商平臺處于寡頭壟斷,客戶集中度較高,其中18年阿里巴巴GMV 25.7億(占比25%)、京東GMV 47.5億(占比47%),其中阿里巴巴傭金率約3.3%、京東傭金率約1.7%,什么值得買綜合傭金率約1.9%。
傭金收入主要來源于兩個方面:GMV和傭金率。其中GMV主要由導(dǎo)購平臺的用戶體量、轉(zhuǎn)化情況決定,而傭金率則主要由品類所決定。從什么值得買披露的不同品類交易傭金上,我們可以發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)品的傭金率偏低,而什么值得買聚焦電子產(chǎn)品,所以整體傭金率較低。
? 廣告模式:
1) 展示廣告:導(dǎo)購平臺主要以展示類廣告為主,其中“什么值得買”約70%的廣告收入來自于展示廣告,主要形式包括聚焦圖、信息流、通知欄等形式,主要采用“按天計費(fèi)模式”。
2) 其他:包括按點(diǎn)擊次數(shù)計價模式、按效果營銷計價模式(類似于傭金模式,客戶主要為廣告代理公司和品牌商)、消費(fèi)眾測。
以“什么值得買”為例,展示廣告占比約69%,其中信息流占比最大,達(dá)31%;焦點(diǎn)圖廣告其次,達(dá)17%;通知欄廣告占比11%。從廣告位出售比例情況看,信息流廣告為接受度最高的廣告形式,出售比例達(dá)56.5%,遠(yuǎn)高于其他展示廣告形式。
展示價格與用戶體量相關(guān),實(shí)際展示天數(shù)與廣告展示形式等相關(guān)。從16-18年,“什么值得買”平均展示價格1.94萬/天、2.28萬/天、2.34萬/天,復(fù)合增速9.8%,主要由于低單價信息流廣告占比提升,對價格略有拖累;年平均實(shí)際展示天數(shù)3665天、7533天、8735天,復(fù)合增速54.4%,信息流廣告占比從8%上升至47%。
流量來源:以自然、免費(fèi)流量為主
與價格類導(dǎo)購平臺不同,內(nèi)容類導(dǎo)購平臺主要依靠內(nèi)容吸引用戶,主要以自然、免費(fèi)流量為主。以“什么值得買”為例,PC端流量中直接流量和自然搜索流量占比90%,付費(fèi)流量(付費(fèi)搜索、廣告展示)占比達(dá)0.6%;移動端流量中付費(fèi)激活約200萬(占比32%)顯著下降,付費(fèi)激活420萬(占比68%)。
互聯(lián)網(wǎng)紅利衰退,買量價格上升,內(nèi)容類導(dǎo)購平臺保持競爭力。根據(jù)什么值得買披露,其移動端單用戶激活價格從1.3元/設(shè)備上升至11.8元/設(shè)備,買量價格持續(xù)增長。由于內(nèi)容類導(dǎo)購平臺主要來自于自然流量,仍可保持較強(qiáng)競爭力和盈利能力。
內(nèi)容生態(tài):UGC內(nèi)容為主,兼具低成本&高效率
優(yōu)惠信息是商業(yè)化的入口,“什么值得買”中UGC的優(yōu)惠信息、購物攻略及分享文章占80%以上,平均每13個用戶年貢獻(xiàn)一條優(yōu)惠信息。內(nèi)容是導(dǎo)購平臺引流和變現(xiàn)的關(guān)鍵,18年值得買發(fā)布優(yōu)惠信息296萬條(yoy+156%),對應(yīng)導(dǎo)購傭金1.94億(yoy+57%);其中UGC信息207萬條(占比70%,yoy+132%),對應(yīng)導(dǎo)購傭金1.32億(占比68%,yoy+73%)。
UGC優(yōu)惠信息具有低成本、高效率的特征。從單條優(yōu)惠信息貢獻(xiàn)收入角度,單條UGC優(yōu)惠信息貢獻(xiàn)收入64元,對應(yīng)凈GMV 3370元(PGC貢獻(xiàn)收入462元,對應(yīng)凈GMV 2.4萬),具有較高效率。從單條優(yōu)惠信息成本角度,單條UGC優(yōu)惠信息成本比例2.8%(收入口徑,主要為金幣獎勵),PGC優(yōu)惠信息成本比例5.1%(主要為編輯人員薪酬),具有較低成本。
內(nèi)容類導(dǎo)購平臺商業(yè)模式成熟,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,通過CPS傭金和展示廣告實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。由于社區(qū)屬性,大量UGC提供免費(fèi)內(nèi)容,進(jìn)一步達(dá)到推薦平臺用戶購買的效果,形成商業(yè)閉環(huán)。
財務(wù)分析:與電商平臺結(jié)構(gòu)相似,輕資產(chǎn)模式高盈利
電商導(dǎo)購平臺與平臺型傳統(tǒng)電商財務(wù)結(jié)構(gòu)相似。由于內(nèi)容主要依賴于UGC產(chǎn)出,成本相對較低,值得買與電商平臺財務(wù)結(jié)構(gòu)相似,呈現(xiàn)出輕資產(chǎn)高盈利。收入端,主要依賴于GMV和傭金率、廣告填充率;成本端,主要為運(yùn)營人員、IT成本、技術(shù)服務(wù)費(fèi)等;費(fèi)用端,主要是運(yùn)營人員、廣告支出、營銷返點(diǎn)等;經(jīng)營杠桿較高,隨著營收增長長期具有規(guī)模效應(yīng)。
營收方面:用戶數(shù)、客單價、交易頻率三因素決定GMV
傭金和廣告是電商導(dǎo)購平臺的主要營收來源,其中導(dǎo)購傭金依賴于用戶數(shù)、交易頻率、客單價以及傭金率;廣告收入依賴于展示價格(形式、用戶體量)以及出售比例。以“什么值得買”為例,18年營收5.08億(yoy+38%),其中導(dǎo)購GMV 102億、貢獻(xiàn)收入1.94億 ,占比39%;廣告展示收入3.07億,占比61%。傭金收入增長主要由于GMV提升貢獻(xiàn),月活用戶數(shù)2654萬(yoy+10.5%)、購買頻次2.28次/年(yoy+33%)、客單價169元(yoy+13.4%)、傭金率保持1.90%。
成本費(fèi)用:低成本費(fèi)用率,長期具有規(guī)模效應(yīng)
內(nèi)容類導(dǎo)購平臺成本費(fèi)用較為固定,長期具有規(guī)模效應(yīng)。值得買18年毛利率73.7%(yoy-10.3pct),保持較高水平,其中傭金與廣告業(yè)務(wù)毛利率水平相近。成本端主要包括職工薪酬、IT使用費(fèi)用(寬帶等)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)(淘寶技術(shù)服務(wù)費(fèi)、阿里媽媽按傭金收取10%)。
內(nèi)容類電商導(dǎo)購平臺費(fèi)用率較低。18年值得買銷售費(fèi)用率26.5%,管理費(fèi)用率11.6%,研發(fā)費(fèi)用率14.2%,隨著收入增長均呈現(xiàn)不程度下降。其中銷售費(fèi)用占比最高,包括職工薪酬、廣告宣傳、營銷代理服務(wù)費(fèi)(代理廣告收入的15%)、金幣兌換(UGC內(nèi)容激勵),由于內(nèi)容生態(tài)體系,廣告?zhèn)餍徒饚艃稉Q占比較低。
凈利潤:高利潤率,經(jīng)營活動現(xiàn)金流與凈利潤匹配
整體上看,內(nèi)容類電商導(dǎo)購平臺保持著高利潤率,現(xiàn)金流良好。18年值得買實(shí)現(xiàn)凈利潤9600萬,凈利潤率19%(相較于汽車之家39.7%、寶寶樹38.0%仍有較大差距,主要由于收入體量較小,規(guī)模效應(yīng)尚未完全顯現(xiàn)所致),保持高利潤率水平。從經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額角度,基本與凈利潤匹配,作為廣告媒介,現(xiàn)金流表現(xiàn)良好。
投資建議及投資標(biāo)的
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退,電商龍頭用戶數(shù)量見頂,細(xì)分流量崛起,具有優(yōu)質(zhì)流量和強(qiáng)運(yùn)營能力的垂直電商社區(qū)具有廣闊增長空間。內(nèi)容類導(dǎo)購平臺憑借自身內(nèi)容生態(tài)體系搭建,實(shí)現(xiàn)低成本引流、高效率導(dǎo)流,通過CPS傭金和展示廣告保持收入高增長。建議關(guān)注:值得買(300785,未評級)、汽車之家(ATHM.N,未評級)。
風(fēng)險提示
免責(zé)聲明
每位負(fù)責(zé)撰寫本研究報告全部或部分內(nèi)容的研究分析師在此作以下聲明:
分析師在本報告中對所提及的證券或發(fā)行人發(fā)表的任何建議和觀點(diǎn)均準(zhǔn)確地反映了其個人對該證券或發(fā)行人的看法和判斷;分析師薪酬的任何組成部分無論是在過去、現(xiàn)在及將來,均與其在本研究報告中所表述的具體建議或觀點(diǎn)無任何直接或間接的關(guān)系。