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體育經(jīng)紀人國家職業(yè)資格

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詳細介紹： 體育經(jīng)紀人國家職業(yè)資格

在體育市場中為運動員、活動、組織等提供中介服務(wù)的人員。

職業(yè)概況

職業(yè)等級

本職業(yè)共設(shè)三個等級，分別為：三級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格三級)，二級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格二級)，一級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格一級)

各等級申報條件

——國家職業(yè)資格三級(具備以下條件之一者)
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
(2) 具有大學(xué)體育類各專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷證書。
(3) 具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷證書。
(4) 具有其他專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
(5) 具有其他專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷證書，經(jīng)本職業(yè)國家職業(yè)資格三級正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
——國家職業(yè)資格二級(具備以下條件之一者)
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。
(2) 取得本職業(yè)三級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(3) 取得本職業(yè)三級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)國家職業(yè)資格二級正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(4) 取得相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(5) 具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，取得本職業(yè)國家職業(yè)資格三級證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(6) 具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，取得本職業(yè)國家職業(yè)資格三級證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上, 經(jīng)本職業(yè)國家職業(yè)資格二級正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(7) 取得研究生學(xué)歷或碩士以上學(xué)位證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
——國家職業(yè)資格一級(具備以下條件之一者)
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。
(2) 取得本職業(yè)國家職業(yè)資格二級證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(3) 取得本職業(yè)國家職業(yè)資格二級證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)國家職業(yè)資格一級正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(4) 取得相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。
(5) 具有研究生學(xué)歷或碩士以上學(xué)位證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上。

基本要求

職業(yè)道德

1、職業(yè)道德基本知識
2、職業(yè)守則
(1) 誠信交易，高效服務(wù)；
(2) 保守秘密，公平公正；
(3) 信守合同，嚴格履約；
(4) 依法經(jīng)紀，規(guī)范經(jīng)營。



基礎(chǔ)知識


1、體育產(chǎn)業(yè)與體育市場知識
(1) 體育產(chǎn)業(yè)的概念、分類與作用
(2) 體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展
(3) 體育市場的概念、分類與要素
(4) 體育市場的供給與需求
2、體育經(jīng)紀人活動基本知識
(1) 體育經(jīng)紀人的產(chǎn)生與發(fā)展
(2) 體育經(jīng)紀人的分類與作用
(3) 體育經(jīng)紀人的權(quán)利與義務(wù)
(4) 體育經(jīng)紀人的工作內(nèi)容
(5) 體育經(jīng)紀人的工作程序
(6) 體育經(jīng)紀人的管理制度
3、運動項目知識
(1) 現(xiàn)代運動項目的特點與分類
(2) 現(xiàn)代奧運會的項目設(shè)置
(3) 現(xiàn)代運動項目的管理機構(gòu)與制度
4、體育管理知識
(1) 運動員管理
(2) 體育賽事管理
(3) 體育組織管理
5、體育市場營銷知識


(1) 體育市場營銷的概念與作用


(2) 體育目標市場的營銷策略


(3) 體育市場的營銷組合策略


6、體育贊助知識


(1) 體育贊助的概念、分類與作用


(2) 體育贊助原則與特點


(3) 體育贊助的工作流程


7、體育無形資產(chǎn)知識


(1) 體育無形資產(chǎn)的概念與特點


(2) 體育無形資產(chǎn)的分類與內(nèi)容


(3) 體育無形資產(chǎn)的開發(fā)


8、信息技術(shù)基礎(chǔ)知識
(1) 計算機基礎(chǔ)知識
(2) 計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識
(3) 電子商務(wù)基礎(chǔ)知識
9、法律法規(guī)知識
(1) 《中華人民共和國勞動法》相關(guān)知識
(2) 《中華人民共和國合同法》相關(guān)知識
(3) 民事基礎(chǔ)法律法規(guī)相關(guān)知識
(4) 知識產(chǎn)權(quán)法相關(guān)知識
(5) 稅法相關(guān)知識
(6) 《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》相關(guān)知識
(7) 《中華人民共和國廣告法》相關(guān)知識
(8) 《中華人民共和國公司法》相關(guān)知識
(9) 《中華人民共和國保險法》相關(guān)知識
(10) 《中華人民共和國體育法》相關(guān)知識
(11) 《經(jīng)紀人管理辦法》相關(guān)知識


工作要求


三級體育經(jīng)紀人

職業(yè)功能
工作內(nèi)容
能力要求
相關(guān)知識
一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
(一)
信息收集
1．能夠通過文案調(diào)查方法收集體育經(jīng)紀信息
2．能夠通過實地調(diào)查方法收集體育經(jīng)紀信息
1．文獻資料篩選法
2．信息檢索方法
3．訪問法
4．現(xiàn)場觀察法
5．問卷設(shè)計方法
(二)
信息整理
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行分類與匯總
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行數(shù)據(jù)處理
1．資料歸納整理
2．信息數(shù)據(jù)處理方法
(三)
信息分析
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行描述統(tǒng)計分析
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息整理結(jié)果進行文字說明
1．常用描述統(tǒng)計分析方法
2．信息分析報告的內(nèi)容
二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
(一)
業(yè)務(wù)接洽
1．能夠?qū)ふ夷繕宋腥撕偷谌?/span>
2．能夠與目標委托人和第三方進行聯(lián)絡(luò)
1．目標顧客的范圍
2．聯(lián)絡(luò)的方式與方法
(二)
業(yè)務(wù)談判
能夠通過常規(guī)談判方式與目標委托人和第三方進行商談
1．談判原則
2．談判要素
3．談判程序
(三)
合同簽訂
能夠起草合作意向書
合作意向書的內(nèi)容、形式與簽訂方法
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
(一)
方案構(gòu)想
1.能夠分析目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動的要求
2.能夠判定目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動的目標
1．與目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動有關(guān)的知識
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動計劃的內(nèi)容、目標、制定依據(jù)與制定程序
(二)
文案撰寫
能夠設(shè)計體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的框架
1．商務(wù)文案要素與類型
2．商務(wù)策劃文案框架設(shè)計內(nèi)容與方法
四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
1．能夠選擇公關(guān)對象
2．能夠運用常用公關(guān)手段開展公關(guān)活動
1．公關(guān)客體的類型
2．公關(guān)專題活動的內(nèi)容、形式
(二)
市場推廣
1．能夠分析體育經(jīng)紀項目的市場價值
2．能夠根據(jù)體育經(jīng)紀項目特點進行形象設(shè)計
3．能夠利用媒介對體育經(jīng)紀項目進行宣傳
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場價值的基本要素
2．形象設(shè)計方法
3．媒介類型、特點
(三)
活動監(jiān)控
1．能夠檢查體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施過程按計劃執(zhí)行的情況
2．能夠識別體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的偏差
1．項目監(jiān)控的內(nèi)容
2．項目計劃的實施情況
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
(一)
資料歸檔
1．能夠識讀體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)相關(guān)記錄和文件
2．能夠整理、歸類體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)資料
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的記錄和文檔相關(guān)知識
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)資料整理與歸類方法
(二)
客戶管理
1．能夠?qū)蛻暨M行細分
2．能夠建立客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫
3．能夠?qū)蛻暨M行回訪
1．客戶類型
2．客戶關(guān)系管理相關(guān)知識
3．客戶回訪方法



二級體育經(jīng)紀人

職業(yè)功能
工作內(nèi)容
能力要求
相關(guān)知識
一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
(一)
信息收集
1．能夠制定體育經(jīng)紀信息收集的方案
2．能夠建立體育經(jīng)紀信息收集的網(wǎng)絡(luò)
1．信息收集的方案設(shè)計
2．信息收集的渠道
(二)
信息整理
能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行篩選與辨別
邏輯分析方法
(三)
信息分析
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息整理結(jié)果進行定量分析
2．能夠撰寫體育經(jīng)紀信息分析報告
1．信息定量分析方法
2．信息分析報告的撰寫技巧與注意事項
二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
(一)
業(yè)務(wù)接洽
能夠選擇目標委托人和第三方
目標委托人和第三方的資信與履約能力相關(guān)知識
(二)
業(yè)務(wù)談判
能夠利用策略及技巧與目標委托人和第三方進行磋商
1．談判策略
2．談判技巧
3．談判心理
(三)
合同簽訂
能夠起草書面合同
1．經(jīng)紀合同文本格式
2．經(jīng)紀合同簽訂程序
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
(一)
方案構(gòu)想
能夠估算體育經(jīng)紀項目運行的成本與收益
項目成本和收益核算方法
(二)
文案撰寫
1.能夠撰寫體育經(jīng)紀項目建議書和論證方案
2.能夠撰寫體育經(jīng)紀項目策劃書
1．建議書和論證方案的內(nèi)容、格式
2．商業(yè)策劃書內(nèi)容、格式
四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
1.能夠策劃公關(guān)活動
2.能夠制定公關(guān)危機處理方案
1．公關(guān)策劃原則、內(nèi)容與程序
2．公關(guān)危機類型及處理流程
(二)
市場推廣
1．能夠分析體育經(jīng)紀項目的潛在市場價值
2．能夠制定體育經(jīng)紀項目市場推廣策略
1．市場價值識別方法
2．促銷方式、手段
(三)
活動監(jiān)控
1．能夠監(jiān)控體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施的過程
2．能夠根據(jù)體育經(jīng)紀活動實施情況調(diào)整工作方案
項目監(jiān)控的形式和方法
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
(一)
業(yè)務(wù)評價
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過程進行描述性分析
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的結(jié)果進行評價
1．分析報告的內(nèi)容
2．項目評價的內(nèi)容與方法
(二)
客戶管理
1．能夠?qū)蛻粼V求進行分析與反饋
2．能夠建立客戶關(guān)系信息管理系統(tǒng)
1．客戶需求的內(nèi)容
2．客戶關(guān)系信息管理系統(tǒng)
六、
指
導(dǎo)
與
培
訓(xùn)
(一)
業(yè)務(wù)指導(dǎo)
能夠指導(dǎo)三級體育經(jīng)紀人的業(yè)務(wù)活動
1．業(yè)務(wù)指導(dǎo)的目的與原則
2．指導(dǎo)三級體育經(jīng)紀人業(yè)務(wù)的要點、方式與注意事項
(二)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1．能夠制定培訓(xùn)大綱
2．能夠培訓(xùn)三級體育經(jīng)紀人
3．能夠編寫培訓(xùn)教案
1．制定培訓(xùn)計劃的原則
2．培訓(xùn)計劃編制方法
3．培訓(xùn)教案的編寫方法



一級體育經(jīng)紀人

職業(yè)功能
工作內(nèi)容
能力要求
相關(guān)知識
一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
(一)
信息收集
能夠?qū)彾w育經(jīng)紀信息收集方案
信息收集方案評估的內(nèi)容與方法
(二)
信息整理
能夠評估體育經(jīng)紀信息的價值
信息價值評估的內(nèi)容與方法
(三)
信息分析
能夠評估體育經(jīng)紀信息的分析結(jié)果
信息分析結(jié)果評估的內(nèi)容與方法
二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
(一)
業(yè)務(wù)談判
1．能夠控制體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)談判進程
2．能夠評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)談判結(jié)果
1．商務(wù)談判進程控制方法
2．商務(wù)談判效果評估方法
(二)
合同簽訂
能夠預(yù)測、評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)合同的風(fēng)險
1．合同風(fēng)險預(yù)測方法
2．合同風(fēng)險評估內(nèi)容與方法
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
(一)
方案構(gòu)想
能夠綜合分析體育經(jīng)紀項目的實施環(huán)境
1．項目實施環(huán)境的內(nèi)容
2．環(huán)境分析方法
(二)
文案撰寫
能夠評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)策劃方案
1．商務(wù)文案評估的內(nèi)容
2．商務(wù)文案評估的流程
四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
1．能夠控制公關(guān)活動實施過程
2．能夠評估公關(guān)活動實施效果
1．公關(guān)活動控制方法
2．公關(guān)活動效果評估方法
(二)
市場推廣
能夠評估體育經(jīng)紀項目市場推廣的效果
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場推廣效果的影響因素
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場推廣效果的評估方法
(三)
活動監(jiān)控
能夠評估、規(guī)避和處理體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險
1．風(fēng)險評估的內(nèi)容與方法
2．風(fēng)險規(guī)避與處理的方法
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
(一)
業(yè)務(wù)評價
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行效益評價
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行持續(xù)性評價
1．效益評價方法
2．持續(xù)性評價內(nèi)容
(二)
客戶管理
能夠評價客戶關(guān)系
客戶關(guān)系評價方法



考核分值比重


理論知識

項 目
三級體育經(jīng)紀人(%)
二級體育經(jīng)紀人(%)
一級體育經(jīng)紀人(%)
基本要求
職業(yè)道德
5
5
5
基礎(chǔ)知識
45
40
40
相
關(guān)
知
識
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)調(diào)研
8
6
7
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)權(quán)利獲取
10
10
9
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)謀劃
7
7
10
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施
18
16
17
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)總結(jié)
7
10
12
指導(dǎo)與培訓(xùn)
——
6
——
合 計
100
100
100



專業(yè)能力

項 目
三級體育經(jīng)紀人(%)
二級體育經(jīng)紀人(%)
一級體育經(jīng)紀人(%)
能力要求
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)調(diào)研
24
22
19
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)權(quán)利獲取
16
10
20
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)謀劃
12
12
14
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施
28
28
27
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)總結(jié)
20
18
20
指導(dǎo)與培訓(xùn)
——
10
——
合 計
100
100
100

職業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)時限

全日制職業(yè)學(xué)校教育，根據(jù)其培養(yǎng)目標和教學(xué)計劃確定。晉級培訓(xùn)期限：三級體育經(jīng)紀人不少于160標準學(xué)時；二級體育經(jīng)紀人不少于120標準學(xué)時；一級體育經(jīng)紀人不少于80標準學(xué)時。

培訓(xùn)機構(gòu)

中青教育體育發(fā)展研究中心
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