由于國家的一些政策，服裝行業(yè)這兩年進(jìn)行了一次大洗牌，很多小加工廠不符合安全生產(chǎn)相關(guān)條例都被相繼關(guān)停了。另外因?yàn)榉b的流行趨勢的改變，很多工廠因?yàn)檗D(zhuǎn)型失敗最終越做越小直至倒閉，但是盡管如此，服裝行業(yè)的未來依然一片光明，而此時(shí)投資服裝廠也不失為一個(gè)明智的選擇。

雖然適合投資，但是也不能盲目的去進(jìn)行，市場調(diào)查一定要做好，而且本身對服裝的了解這些功課一定要做足，下面虎哥就來說說需要什么樣的資質(zhì)和投資。

首先你對服裝行業(yè)要有足夠的了解

正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，如果你完全不懂服裝那么還是勸你不要開始了，一家服裝廠什么最重要？

1、工人。工人乃服裝廠的生產(chǎn)動力，沒有工人就沒有產(chǎn)量，如果在開廠前就能集結(jié)到一批工人，那么接下來的工作將會順利很多。

2、訂單。訂單可以說是工廠的經(jīng)濟(jì)來源和命脈，，它和工人是息息相關(guān)的，有了做不完的訂單，工人就能賺到錢，工人也會越來越多，反之亦然。

3、安全生產(chǎn)。這個(gè)涉及到的方面就比較廣了，首先是工廠車間的消防，電氣路、設(shè)備的安全（包括平車、裁刀，還有鍋爐等），防火措施一定要做好，設(shè)備的安全，以及員工宿舍的安全消防措施，衛(wèi)生等等，一旦有一項(xiàng)不合格就很麻煩。

訂單來源、面輔料供應(yīng)和銷售渠道

    前面說過訂單是服裝廠的經(jīng)濟(jì)來源，所以一定要有一定量的訂單渠道，只要有訂單做，能把人家訂單按時(shí)保質(zhì)保量的完成，久而久之，訂單就會接踵而至，源源不斷。所以質(zhì)量也是生產(chǎn)的重中之重。

面輔料的供應(yīng)商，這些渠道是很好找的，有很多大型的面輔料市場，多去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，第一可以增長知識，第二可以跟很多供應(yīng)商簽訂長期合作。

至于銷售渠道這個(gè)相對來說就比較次要了，一家加工廠做了一定時(shí)間，肯定會有一些次品衣服，或者一些客戶沒有收貨的尾單，時(shí)間長了會造成庫存積壓，這些也是一筆資金，處理得當(dāng)可以為工廠較少一定的損失。

良好管理模式以及員工的福利

     作為一個(gè)老板，哪怕只是小加工廠的老板，一定要學(xué)會管理，有時(shí)間可以多看看管理方面的書，要學(xué)會用人，再一個(gè)就是要制定員工福利，為什么要這么說呢，可以參考我另外一篇文章，（為什么現(xiàn)在的服裝廠都招不到工人？）只有當(dāng)工人們賺到錢了他們才會持續(xù)為你賣命。你的工廠才能盈利越做越大。

以上就是對于要開一家服裝廠所需要做的基本準(zhǔn)備工作了。下面我們來做一個(gè)成本核算。

首先是廠房，盡量選在二三線城市偏郊區(qū)的地方，會比較便宜，既然是小型加工廠，預(yù)算200-300㎡，還有員工宿舍200㎡，一年租金大概在8-12萬。

然后是設(shè)備，不管你打算做哪一類的衣服，平車是最基本的設(shè)備。二十臺平車，如果要選擇進(jìn)口的，建議去二手市場去淘，或者打聽一下有沒有一些不開的服裝廠，從他們手上購買肯定是最劃算的，二十臺預(yù)算2萬。然后鎖邊機(jī)一臺就夠了，還有扣眼機(jī)，套結(jié)機(jī)，自己裁床設(shè)備，這些設(shè)備盡量買新的，這些專機(jī)設(shè)備5萬差不多，基本上除了一些特殊工藝的，大部分衣服都能做，如果有沒有類似專機(jī)可以拿到外面去加工。

最后加上裝修費(fèi)用差不多20萬左右。當(dāng)然也要根據(jù)各地的房租價(jià)格以及設(shè)備市場的價(jià)格浮動，以上數(shù)據(jù)僅供參考。